中国家电企业跨国并购的绩效剖析——以海尔并购三洋为典型

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化的浪潮下，跨国并购已成为企业拓展国际市场、提升全球竞争力的重要战略手段。家电行业作为全球制造业的重要组成部分，跨国并购活动日益频繁。我国家电企业在经历了国内市场的激烈竞争后，纷纷将目光投向海外，通过跨国并购来实现资源整合、技术升级和市场拓展。

近年来，我国家电企业跨国并购呈现出活跃的态势。随着国内家电市场逐渐趋于饱和，竞争日益激烈，企业面临着成本上升、利润空间压缩等挑战。为了寻求新的发展机遇，我国家电企业积极实施“走出去”战略，通过跨国并购来获取国外的先进技术、品牌资源、销售渠道和市场份额