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内容目录

一、珠江股份，房地产开发转型物业经营与文体运营 5

广州市国资背景的地产老牌上市公司 5

公司23年进行重大资产置换，置出地产开发业务，置入珠江城服，转型物业服务和文体运营 5

二、文体运营板块：稀缺的体育场馆运营平台 7

珠江股份文体运营业务主要由子公司珠江文体运营 7

文体场馆运营长期成长逻辑：市场化率提升、规模大、促消费抓手 8

三、城市服务板块：物业为核，构筑公司收入基本盘 12

3.1物业在管业态丰富，整体稳定 12

四、盈利预测与估值 13

存量地产业务已逐步剥离