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快乐工作，其实很简单

作为全球第一的玩具公司，乐高的号召力和影响力毋庸置疑，每年五花八门的联名和赛事更是赚足了眼球也掏空了不少人的腰包。90岁“高龄”的乐高为什么能盘活一块块小小的积木，把“创造快乐”做到极致？为了能够持续给大众制造快乐，乐高做出了多少改革、付出了多少努力？乐高的工作经验能给职场中的你我带来多少启发？

我们不妨通过乐高CEO巴利·帕达的视角，从他的个人经历出发，深入乐高工作一线，了解乐高90多年的兴衰变化和经营理念。看完你或许会明白，把“工作”和“玩乐”整明白了，也是一门学问。

很难想象，永远不让顾客失望的乐高也曾对消费者偏好研究不足，因为缺乏对消费市场需求和偏好的详细了