数字化转型下TQ公司内部市场化管理模式的创新与实践研究

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在经济全球化的浪潮下，市场竞争愈发激烈，企业面临着前所未有的挑战与机遇。TQ公司作为行业内的重要参与者，也难以置身事外。一方面，同行业企业不断提升自身竞争力，通过优化产品、降低成本、创新服务等方式争夺市场份额，TQ公司面临着客户流失、市场占有率下降的风险。例如，竞争对手A公司推出了一款与TQ公司主打产品功能相似但价格更低的产品，吸引了大量对价格敏感的客户，导致TQ公司该产品的销量在短时间内下滑了[X]%。另一方面，消费者需求日益多样化和个性化，对产品和服务的品质、