基本信息

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文档摘要

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作者：韩璐

在以往的公路工程建设中,建设公司通常将管理的重点放在施工进度和建设质量方面,而对于整个施工过程中的预算管理、成本核算、风险防控等缺乏足够的重视。由于存在成本超支、资金浪费等问题,对公路工程的建设和建设公司的效益都产生了负面影响。在激烈的行业竞争背景下,建设公司必须要结合公路工程项目的具体情况,将成本控制、工程质量、进度管理三者有机结合起来,通过创新财务管理方法、完善成本核算制度、重视财会人员培训等实际措施,推进公路工程建设中财务管理与成本核算水平的全面提升。

2、必要性

2.1、有助于精确把握公路工程的建设成本

公路工程施工周期较长,且各方面的资金支出较多,如