基本信息

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文档摘要

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简述评价中心包含哪些技术

１.实物作业或称套餐式练习

2．自助小组讨论

3.个人测验

4.面谈评价

5．管理游戏

6.个人报告

绩效考核指标体系的设计程序

1．工作分析

2.理论验证

3．进行指标调查、拟定指标体系

４.进行必要的修改和调整

绩效考核指标体系的设计原则

1．针对性原则2.科学性原则3.明确性原则

简述审核关键绩效指标的要点

1.工作产出是否为最终产品

２.多个考核者对同一个绩效指标和原则进行评价，其成果是否具备可靠性和准确性

3.关键绩效指标的综合是否可以解释8０%以上的工作目标

4．关键绩效指标和考核原则