基本信息

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文档摘要

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人力资源管理研究的六个问题：规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系。

第一个问题：人力资源规划——供需预测、供需平衡。

1、组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。

2、古典组织理论是以行政理论为依据;近代组织理论是以行为科学为理论依据;当代组织理论是以权变管理理论为依据。

3、组织设计理论分为静态和动态的组设理论。静态重要研究体制、机构和规章；动态重要还研究组织结构设计、协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。

4、组织设计的原则:（任）务与目标原则、(分）工与协作原则、管理（幅)度原则、(集）权与分权的原则、（稳）定与适应相结合的原则。

５、组织结构设计的程序：选择组织结