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存在感：老员工在跨部门合作中的角色

那天下午的会议室里，空调开得有点冷，手边的纸杯里，茶水已经凉透了。我看着坐在对面的小周，他那张年轻而涨红的脸，和另一头技术部林姐那张不动声色的脸，形成了一种微妙的张力。空气里弥漫着一种熟悉的味道，是项目陷入僵局时特有的，混杂着咖啡因、焦虑和一点点火药味的气息。在座的十来个人，大多是入职三五年的骨干，只有我，工牌上的司龄数字已经大到有些不好意思。那一刻，我清晰地意识到一个问题，一个我们这些“老人”迟早要面对的问题：当掌声和聚光灯都投向了冲锋陷阵的年轻人时，我们在这样的跨部门战场上，究竟扮演着一个什么样的角色？我们的“存在感”又在哪里？

这个问题，在我脑