并购企业内部控制整合及其评价指标体系：理论构建与实践洞察

一、引言

1.1研究背景与动因

在全球经济一体化进程持续加速的当下，市场竞争愈发激烈，企业为谋求更广阔的发展空间、增强自身核心竞争力，并购活动日益频繁。并购作为企业实现快速扩张、优化资源配置、拓展市场份额的重要战略手段，在经济发展中扮演着举足轻重的角色。从国内市场来看，随着资本市场的不断完善以及政策环境的日益宽松，越来越多的企业借助并购实现转型升级。例如，美的集团收购小天鹅，二者在白色家电领域的业务协同，极大提升了美的在该领域的市场占有率和综合竞争力，实现了资源的优化整合与协同发展。放眼国际市场，科技巨头之间的并购更是屡见不鲜，如微