从“自信”到“过度自信”：CEO认知偏差对企业创新投入决策的多维度解析与应对策略

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在当今复杂多变的商业环境中，企业的决策质量直接关系到其生存与发展，而CEO作为企业的核心决策者，其决策行为对企业的走向起着关键作用。近年来，随着行为金融学和心理学在企业管理研究中的深入应用，CEO的心理特征逐渐成为研究热点，其中CEO过度自信这一非理性心理特质在企业决策中日益凸显。过度自信的CEO往往高估自己的能力和判断，低估风险，对未来过于乐观，这种心理偏差可能导致其在制定战略、资源配置等方面做出非理性决策。

企业创新投入是企业实现可持续发展