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文档摘要

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泓域学术/专注课题申报、专题研究及期刊发表

工程项目成本控制与经济效益最大化的结合模式

前言

未来，建设工程项目财务管理将更加注重跨领域的合作。通过与各类经济活动主体的深入合作，如供应链管理、风险资本运作等，财务管理能够更好地实现与经济活动的有机结合，推动项目的全方位、可持续发展。

随着市场竞争的加剧和项目复杂度的提升，工程项目的管理将更加注重精细化。业财融合将不仅仅局限于基础的财务数据与业务数据的结合，更将深化到成本控制、资金流动、风险管理等各个方面。精细化管理的推进，将进一步提高项目执行的精准度与效率，减少资源浪费，提高项目的整体经济效益。

建设工程项目的财务管理中，风险管理是至关重