知识目标1.熟悉新创企业管理特点、成长因素、管理模式及技巧策略等核心要点，掌握问题分析与解决思路。2.理解新创企业特点、计划及人力各环节要点，掌握OKR、KPI等工具与招聘、选拔等方法运用。3.掌握新创企业营销各阶段特点与策略和市场细分、定位方法。4.了解新创企业财务管理特点、观念、问题及解决方法，掌握创业者必备财务能力。能力目标1.培养分析归纳及批判性思维，以小组合作提升团队协作与自主探究力，学会制定人力相关规划与计划并分析人员需求与岗位设置。2.总结经验策略，参与实践提升操作与问题解决能力，对比管理方法并能依企情选优调整。3.运用所学调研分析市场、确定营销策略，锻炼灵活实施