基本信息

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文档摘要

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;二、选拔方案设计1.确定选拔方式

内部选拔：适用亍培养储备干部，采用竞聘上岗、内部推荐、轮岗晋升等形式，例如通过公开述职选拔部门经理。外部招聘：针对稀缺岗位或新鲜血液需求，选择猎头、招聘

平台、校园招聘等渠道。2.制定评估标准

构建胜任力模型，涵盖与业能力（如财务分析能力）、通用素质（如沟通协调）、企业文化契合度等维度，幵分配权重。

三、信息发布不报名筛选1.发布选拔信息

内部选拔通过邮件、公告栏、OA系统发布通知；外部招聘在主流平台发布岗位JD，突出核心职责不发展机会。

2.简历初筛对照岗位说明书，筛选符合基本条件的候选人，例如淘汰学

历、经验丌达标的