基本信息

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文档摘要

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本资料出自：数十万人力资源企业管理资料请世界500强名企的KPI绩效管理操作手册——精华版

绩效管理操作手册

目录

第一部分：

绩效管理综述一、

绩效管理二、

绩效管理过程三、

绩效管理适用对象四、

绩效指标的主要形式与内容五、

建立绩效管理系统的条件

第二部分：

关键绩效指标体系建立一、

关键绩效指标含义二、

关键绩效指标设计基本方法三、

关键绩效指标体系建立流程四、

在实际工作中的应用

第三部分：

工作目标设定一、

工作目标设定的含义二、

工作目标的设计

第四部分：

绩效计划一、

绩效计划的含义二、

经营业绩计划的制定三、

员工绩效计划的制定