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文档摘要

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多维视角下大连石化公司绩效考核体系的重构与优化研究

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化深入发展的当下，企业间的竞争愈发激烈，绩效考核作为提升企业绩效水平、促进战略目标实现的有效管理手段，已成为企业管理的关键环节。中国石油大连石化公司作为中国石油所属的大型骨干炼化企业，在我国石油炼化行业中占据着举足轻重的地位。其前身为1933年成立的“满洲石油株式会社大连制油所”，历经多次变革与发展，如今已具备2050万吨/年的原油加工能力，拥有炼油化工主体装置37套，油品装卸码头5座，在我国石油产品供应和出口方面发挥着重要作用，是中国石油最大的含硫原油加工基地和重要的石油产