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文档摘要

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标杆房地产工程方案运营管理

及龙湖经验分享;目录;建立运营体系目的;;龙湖运营体系;运营组织架构——矩阵式组织

;矩阵式组织

;一、工程根本开发流程;二、工程开发关键控制点;概念设计;施工图设计;工程建设;二、工程开发关键控制点;价值工程;工程负责人在各因素间寻求平衡，获取工程价值最大化;研发经理——在本钱和效果之间做平衡的人。;本钱经理——对总本钱进行控制，同时在各个本钱分项上做成加减的人。;营销经理——在销售价格和销售速度之间寻求最正确平衡的人。;工程经理——在工期和质量之间寻求平衡的人。;一、工程方案管理;如何做好方案管理;方案管理体系;二、工程本钱管理;如何做