研发进度管理计划考试题及答案
1.研发进度管理计划的核心目标是（）
A.随意安排研发任务
B.确保研发项目按时完成
C.增加研发成本
D.减少研发人员
答案：B
2.制定研发进度管理计划时，首先要考虑的是（）
A.研发人员的喜好
B.项目的需求和目标
C.过往项目的失败经验
D.市场上的流行趋势
答案：B
3.以下哪种工具不常用于研发进度管理（）
A.甘特图
B.思维导图
C.进度报告模板
D.财务报表
答案：D
4.研发进度管理计划中，任务分解的目的是（）
A.使任务更复杂
B.便于监控和管理
C.增加任务数量
D.让领导更满意
答案：B
5.估算研发任务时间时，最可靠的依据是（）
A.研发人员的感觉
B.历史项目数据
C.随机猜测
D.领导的要求
答案：B
6.当研发进度出现延误时，首先要做的是（）
A.追究责任
B.分析原因
C.增加人员
D.减少任务
答案：B
7.研发进度管理计划中，里程碑的作用是（）
A.装饰计划
B.标志项目重要阶段完成
C.增加计划页数
D.给研发人员放假的依据
答案：B
8.监控研发进度的频率应该是（）
A.每周一次
B.每月一次
C.根据项目情况灵活确定
D.从不监控
答案：C
9.以下哪项不属于研发进度管理计划的内容（）
A.项目预算
B.任务安排
C.进度监控措施
D.风险应对计划
答案：A
10.研发团队成员对进度管理计划不理解时，应该（）
A.不管他们
B.强制他们执行
C.进行培训和沟通
D.更换成员
答案：C
11.制定研发进度管理计划时，如何考虑资源的可用性（）
A.不考虑资源，随意安排任务
B.根据资源情况合理分配任务
C.只考虑主要资源，忽略其他资源
D.让资源适应计划，而非计划适应资源
答案：B
12.研发进度管理计划中，如何处理任务之间的依赖关系（）
A.忽略依赖关系
B.合理安排，确保前序任务完成后再开展后续任务
C.随意颠倒任务顺序
D.只关注关键任务的依赖关系
答案：B
13.当研发过程中出现新的风险可能影响进度时，应该（）
A.继续按原计划进行
B.评估风险并调整进度管理计划
C.等待风险自行消失
D.减少研发投入
答案：B
14.研发进度管理计划的沟通机制应该包括（）
A.只和领导沟通
B.定期团队会议和及时的信息共享
C.只和技术骨干沟通
D.不进行沟通
答案：B
15.以下哪种情况可能导致研发进度延误（）
A.明确的任务分配
B.充足的资源支持
C.需求频繁变更
D.合理的进度监控
答案：C
16.研发进度管理计划中，如何激励研发团队保持进度（）
A.惩罚措施为主
B.物质奖励和精神鼓励相结合
C.不采取激励措施
D.只进行物质奖励
答案：B
17.监控研发进度时，发现某个任务进度落后，首先采取的行动是（）
A.重新估算任务时间
B.与负责人员沟通了解情况
C.增加资源
D.调整计划
答案：B
18.研发进度管理计划在项目的哪个阶段作用最大（）
A.项目启动阶段
B.项目执行阶段
C.项目收尾阶段
D.贯穿整个项目周期
答案：D
19.以下关于研发进度管理计划的说法，正确的是（）
A.一旦制定就不能更改
B.可以根据实际情况适时调整
C.只有项目经理需要关注
D.与项目质量无关
答案：B
20.研发进度管理计划中，如何确保计划的可操作性（）
A.制定复杂繁琐的计划
B.结合实际情况，让计划易于理解和执行
C.只写大概内容，不明确具体措施
D.由高层领导随意制定
答案：B
1.研发进度管理计划应包含以下哪些内容（）
A.任务清单
B.时间安排
C.资源分配
D.风险管理
答案：ABCD
2.制定研发进度管理计划时，需要考虑的因素有（）
A.项目需求
B.技术难度
C.人员能力
D.可用资源
答案：ABCD
3.常用的研发进度监控方法有（）
A.定期汇报
B.进度跟踪表
C.里程碑检查
D.会议沟通
答案：ABCD
4.当研发进度出现问题时，可以采取的措施有（）
A.调整任务优先级
B.增加资源
C.优化工作流程
D.与相关方重新协商需求
答案：ABCD
5.研发进度管理计划中的风险管理包括（）
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对措施
D.风险监控
答案：ABCD
6.为了确保研发进度，团队成员应具备的能力包括（）
A.时间管理能力
B.沟通协作能力
C.问题解决能力
D.技术能力
答案：ABCD