基本信息

---

下载

文档摘要

---

论EPC工程总承包项目成本管理：挑战、策略与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

随着全球经济一体化进程的加快以及建筑行业的蓬勃发展，工程建设项目的规模日益扩大，技术复杂度不断提升，传统的工程承包模式已难以满足现代项目建设的需求。在此背景下，EPC（Engineering,ProcurementandConstruction）工程总承包模式应运而生，并在国内外工程建设领域得到了广泛应用。

EPC模式起源于20世纪70年代的美国，当时美国的石油公司为了提高项目执行效率、减少各方之间的沟通成本，开始尝试将工程设计、采购和施工集成在一个合同中进行管理。随后，这种模式逐渐被引入到化工