基本信息

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文档摘要

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第1篇

一、引言

库存管理是企业运营中至关重要的环节，合理的库存水平既能满足市场需求，又能避免资金占用过多。然而，由于市场变化、供应链波动等因素，企业往往会出现库存积压的问题。本文旨在为企业提供一套系统的降库存方案，帮助企业在保证生产运营的同时，有效降低库存水平。

二、库存积压的原因分析

1.市场需求预测不准确：企业对市场需求的预测过于乐观或悲观，导致生产过剩或供应不足。

2.供应链管理问题：供应商交货不及时、运输延误、仓储条件不理想等，都会导致库存积压。

3.产品生命周期管理不当：产品更新换代过快，导致旧产品滞销，新产品尚未形成销售规模。

4.销售策略不当：促销活动力度过大，导致产品