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文档摘要

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OKR工作法——助力企业高绩效管理

姚琼：OKR教练

当前企业痛点

1.KPI催化员工的保守惰性?

2.研发和职能支持部门不好衡量产出?

3.考核制度老板/主管/员工都不满意?

4.市场变化太快，目标太僵化?

5.创新业务不确定性强，没有指标?6.年轻员工如何激发内驱力?

7.跨部门协作始终无法很好开展?

自我介绍

现任：

姚琼工作室创始人

人力资源绩效管理专家

OKR敏捷绩效管理创始人美国人力资源协会会员

全球认证敏捷教练

全球认证优势教练

曾任：

爱立信人力资源总监

微软大中华区培训经理

课程结构

第一部分：什么是OKR工作法

第二部分：OKR与KPI的对比(案例：伊利/百