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文档摘要

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绩效考核不当引发过度劳动问题的深度剖析与对策研究

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化的大背景下，企业面临着日益激烈的市场竞争。为了在竞争中脱颖而出，众多企业将绩效考核作为提升竞争力的关键手段。绩效考核作为企业管理的核心环节，旨在通过系统、客观的评估方式，对员工的工作表现、能力和贡献进行量化和定性评价，以此作为薪酬调整、晋升、培训等人力资源决策的重要依据，进而激励员工提升工作效率，推动企业战略目标的实现。

然而，在绩效考核的实际推行过程中，不当的考核方式却引发了一系列严重问题，过度劳动便是其中最为突出的表现之一。许多企业为了追求短期的业绩增长，在绩效考核中过度强调量化指标，如销售