“城镇燃气设施及管道等老化更新改造项目人力资源管理方案”编写及全过程咨询

城镇燃气设施及管道等老化更新改造项目人力资源管理方案

说明

为确保xx城镇燃气设施及管道等老化更新改造项目顺利进行，项目人力资源配置方案将根据项目的规模、复杂程度及实施要求，合理安排项目团队的人员结构和职责分配。

项目经理

项目经理作为项目的核心管理者，负责项目整体规划、协调、执行及控制。其职责包括确保项目按时按质完成，管理项目的预算及资金使用，领导团队解决各类突发问题。项目经理需要具备较强的沟通能力和管理经验，能够统筹协调各项工作。

项目管理助理

项目管理助理在项目经理的指导下，协助进行日常的行政事务处理、会议组