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文件名称:52.物业公司保洁部主管年终工作总结及工作计划.pdf
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总页数:5 页
更新时间:2025-07-30
总字数:约3.97千字
文档摘要

____年物业公司保洁部主管年终工作总结及____年工作计划

斗转星移,转眼____年即将过去,又迎来了美好的____年。

回顾过去的一年,我负责***的环境工作,在公司领导支持领导下,按照公

司的工作要求,本着用心服务的宗旨,以服务“

一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过全体员工的共同努力,开展了

一系列的优质服务工作,在此对____年的工作做以简要总结。总结经验和教训,

找出不足,为____年的工作打好基础。

一、____年主抓的几项工作:

一、认真抓好保洁队伍的整体素质建设,加强员工的思想教育工作。狠抓员

工的服务意识,树立“业主至上、服务第一”、“客户就是上帝”让每位员工在服务

中都能设身处地的为住户着想——“想住户之所想,忧业主之所忧”,在业主开口

前让业主满意,让住户深刻的感受到家的温馨。同时还着力开展一些专业技能知

识的培训,因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。使每一位员工始终鼓足

劲、保持最旺盛的斗志。

二、进一步建全了各项规章制度。以相关的规章制度来严格规范每位员工的

日常工作、行为准则,做到“定人定岗,责任到人”让每位员工都能认识到自己的

不足之处,并积极寻求改进和进取。

三、狠抓保洁员的仪表、仪容和形像建设,狠抓了员工的礼节礼貌管理,统

一了着装,经常检查员工的仪表仪容,检查员工的礼节礼貌,使保洁队伍做到了

着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑服务。

四、定人、定岗、定位,责任到人。根据园区的实际情况,依据每位员工的

工作能力和特长,划点、划片、划区,划楼,定人、定岗、定位,做到了人人有

事做,人人有责任区,根据划分的责任区情况,每天进行检查,发现问题立即指

出,马上纠正,始终保持了各区、各楼的卫生干净、整洁。

二、存在的问题:

1、专业技能掌握不够全面。随着高科技的材料层出不穷,我们在清洁知识

的方法上还无法全面的进行彻底清洁,为日后工作中可能造成的工作失误留下

了隐患,我们还要在日后的工作中不断学习,努力丰富自己的知识面为日后工

作的顺利展开铺好路。

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2、各种记录的不规范、不齐全。各种制度记录的专业程度不足、不完善,

无专业化的记录表格,记录缺乏整齐性、美观性。

三、整改措施:

针对以上的不足之处,我将在来年把工作重点放在专业技能知识的学习及

培训上和加强各员工的服务规范上,让我们的个性化服务“”能够更好的向外发

展出去,适应各种不同的需求,让业主满意,让甲方满意,培养一支专业性能

强、服务热情周到、能打硬仗的保洁队伍来回报公司对我们的栽培,让我们这

个大家庭不断的繁荣,壮大下去。

在____年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,

清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在金经理的直接领导下,在保

洁员全体的努力下,将在2018有更好的表现。

四、____年工作计划和标准、目标。

根据____年的工作情况,依据公司的要求,深挖细化工作内容,制定____

年的工作计划、标准、目标。

一、保洁工作标准化。

1、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的

队伍。是做好保洁工作的前提,只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管

理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序,提高员工素质及工作

效率,我们将有计划的组织员工进行全方位培训。针对新员工入职较多的实际

情况实行班会讲理论,在岗示范的方法进行培训。班长手把手教;老员工传、

帮、带,发挥班长的业务技能,调动老员工的积