基本信息

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文档摘要

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“中学建设项目建设管理方案”编写及全过程咨询

中学建设项目建设管理方案

说明

在中学建设项目的实施过程中，建设单位需通过合理的组织模式确保项目顺利推进，确保项目能够按时、按质、按量完成。项目建设组织模式涉及的主要内容包括项目管理结构、建设阶段的组织安排、项目各方的职责划分等，以下将详细阐述各项内容。

项目组织架构

项目管理架构是项目成功的关键，需明确建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、审计单位等各方的具体职责。建设单位作为项目的牵头方，应在项目建设中承担主要责任，包括资金的调度、人员的安排、进度的控制等。同时，设计单位负责提供设计方案，施工单位负责具体的施工工作，监理单位则对项目进度