玩具稳定响应生产计划考试题及答案
1.制定玩具稳定响应生产计划的首要依据是（）
A.市场需求预测
B.现有库存数量
C.员工技能水平
D.设备生产能力
答案：A
2.生产计划中安排生产顺序主要考虑的是（）
A.产品利润高低
B.订单交货期
C.产品工艺复杂程度
D.设备使用频率
答案：B
3.计算玩具生产所需原材料数量时，主要依据是（）
A.以往生产经验
B.产品设计图纸
C.当前市场原材料价格
D.员工建议
答案：B
4.生产计划中的产能分析主要针对（）
A.原材料供应能力
B.市场销售能力
C.设备和人员生产能力
D.运输配送能力
答案：C
5.若市场需求突然增加，生产计划应优先调整（）
A.生产工艺
B.产品质量标准
C.产量和交货期
D.员工工作时间
答案：C
6.制定生产计划时，考虑设备维护时间是为了保证（）
A.设备使用寿命
B.产品质量稳定
C.生产连续进行
D.员工工作效率
答案：C
7.生产计划中安排人员排班的关键因素是（）
A.员工个人意愿
B.生产任务量
C.车间温度
D.产品颜色搭配
答案：B
8.评估生产计划的可行性主要看是否符合（）
A.领导个人喜好
B.行业平均水平
C.企业资源状况
D.竞争对手策略
答案：C
9.生产计划中的物料需求计划是基于（）制定的。
A.生产工艺流程图
B.产品生产数量
C.员工操作规范
D.市场调研报告
答案：B
10.当遇到设备故障影响生产进度时，生产计划应及时（）
A.增加设备采购
B.调整生产顺序或产量
C.更换生产工艺
D.辞退相关操作人员
答案：B
11.生产计划中设定安全库存的目的是应对（）
A.市场价格波动
B.员工请假情况
C.原材料供应中断
D.产品款式更新
答案：C
12.确定玩具生产批次数量时，不需要考虑的是（）
A.设备最小生产批量
B.市场需求波动性
C.产品包装成本
D.原材料采购成本
答案：C
13.生产计划的执行过程中，需要重点监控（）
A.员工工作态度
B.产品外观颜色
C.生产进度和质量
D.车间卫生状况
答案：C
14.若要提高生产计划的灵活性，应（）
A.减少设备投入
B.优化生产流程
C.增加员工数量
D.降低产品质量要求
答案：B
15.生产计划中安排半成品库存是为了（）
A.方便员工休息时取用
B.应对生产过程中的不确定性
C.增加企业资金占用
D.美化车间环境
答案：B
16.制定生产计划时，考虑员工培训计划是为了提升（）
A.员工福利待遇
B.产品销售价格
C.员工操作技能
D.企业知名度
答案：C
17.生产计划中的成本预算主要包括（）
A.原材料成本、人工成本、设备成本
B.市场推广成本、运输成本、包装成本
C.员工培训成本、广告成本、研发成本
D.财务审计成本、法律咨询成本、行政办公成本
答案：A
18.当市场需求预测出现较大偏差时，生产计划应（）
A.坚持原计划不变
B.快速调整并重新评估
C.等待上级指示
D.降低产品价格
答案：B
19.生产计划中规定产品质量检验标准是为了保证（）
A.产品符合市场潮流
B.产品符合企业形象
C.产品符合客户要求
D.产品符合领导审美
答案：C
20.安排生产计划时，考虑不同季节对玩具需求的影响，是基于（）
A.市场季节性规律
B.员工季节性情绪
C.设备季节性损耗
D.原材料季节性供应
答案：A
1.玩具稳定响应生产计划包含的内容有（）
A.生产任务安排
B.原材料采购计划
C.人员排班计划
D.设备维护计划
答案：ABCD
2.制定生产计划前需要收集的信息有（）
A.市场需求信息
B.原材料供应信息
C.设备运行状况信息
D.员工技能水平信息
答案：ABCD
3.生产计划中考虑的生产效率提升方法有（）
A.优化生产流程
B.合理安排设备布局
C.加强员工培训
D.提高产品价格
答案：ABC
4.影响玩具生产计划的外部因素包括（）
A.市场竞争态势
B.原材料价格波动
C.政策法规变化
D.企业内部管理水平
答案：ABC
5.生产计划中的质量控制环节包括（）
A.原材料检验
B.生产过程中的质量监控
C.成品检验
D.客户投诉处理
答案：ABC
6.制定生产计划时，与供应链相关的考虑因素有（）
A.原材料供应商的稳定性
B.产品运输配送方式
C.库存管理策略
D.市场调研方法
答案：ABC
7.生产计划中应对紧急订