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国企财务预算管理的挑战与现状调查

说明

合理的预算考核机制需兼顾公平性与激励性。国企应优化考核指标体系，科学设定绩效目标，结合激励机制，形成良性循环，推动预算管理水平持续提升。

在预算执行过程中，既要保证预算控制的严肃性，又需适应经营环境变化，保持一定的灵活调整空间。应建立动态预算管理机制，强化过程监控，确保预算执行既高效又合规。

国企财务预算管理作为企业管理的重要组成部分，具备深远的战略意义和现实价值。科学合理的预算管理不仅保障国有资产安全和经营目标实现，也推动企业治理结构完善和管理能力提升，是实现国企高质量发展的基础保障。

在预算执行过程中