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文件名称:一级建造师建设工程项目管理重点.docx
文件大小:36.71 KB
总页数:36 页
更新时间:2025-07-31
总字数:约1.73万字
文档摘要
一级建造师建设工程项目管理重点
建设工程项目管理概述
建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段、运行阶段)。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往