基本信息
文件名称:谈执行咨询公司流程办法.doc
文件大小:27.83 KB
总页数:7 页
更新时间:2025-07-31
总字数:约3.54千字
文档摘要
谈执行咨询公司流程办法
一、总则
本培训公司秉持“专业育人,创新共赢”的企业文化,以提升学员技能、助力职业发展为使命,致力于打造高效、优质的培训服务平台。为确保公司执行咨询业务的规范化、科学化和高效化运作,特制定本流程办法。本办法旨在通过清晰的流程设计、合理的职责分工以及严格的监督考核,实现公司资源的优化配置,提升服务质量,增强公司在市场中的竞争力,同时积极履行社会责任,为社会培养更多优秀人才。
二、适用范围
本办法适用于培训公司内部所有涉及执行咨询业务的部门和员工,以及接受公司执行咨询服务的客户。
三、组织架构与职责分工
1.高层管理团队
负责制定公司执行咨询业务的战略方向,审批