基本信息
文件名称:实咨询公司战略办法.doc
文件大小:27.91 KB
总页数:6 页
更新时间:2025-07-31
总字数:约3.37千字
文档摘要

实咨询公司战略办法

一、总则

1.目的:为适应培训消费行业的发展,提升公司在市场中的竞争力,实现可持续发展,规范公司战略管理流程,特制定本战略办法。

2.设计理念:以客户为中心,注重员工发展,秉持创新、高效、合作、共赢的价值观。通过扁平化管理,减少层级,提高信息传递效率和决策速度,让公司能够快速响应市场变化。同时,兼顾社会效益,积极履行社会责任,树立良好的企业形象。

3.适用范围:本办法适用于培训公司全体员工。涵盖公司各部门、各层级,从高层管理人员到基层员工,在涉及公司战略规划、执行、评估等相关工作时均需遵循本办法。

二、组织架构与职责分工

1.战略决策层

-高层管理