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摘要

在制造业数字化转型背景下，数据已成为重要生产要素。企业管理优化方案

结合数字化信息系统，能更高效推行，降低成本、提高效率。生产计划是对企业

生产过程的全面规划，它涉及产品的生产数量、时间、地点以及所需资源的合理

配置，需要考虑众多因素，更需要数字化系统提供决策支持。

本文运用APS高级计划与排程、智能制造成熟度模型及评估方法、价值流

程图、精益生产、两化融合等基础理论和工具；使用文献研究、现场调研、问卷

调查、集体讨论、归纳分析等研究方法。通过问卷访谈、工作内容分析、智能制