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文件名称：《企业战略管理 第4版 》课件 第五章任务环境分析.pptx
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总页数：27 页
更新时间：2025-07-31
总字数：约5.39千字
文档摘要
企业战略管理
01波特的产业结构分析02产业价值链分析03产业内战略集团分析04产业组织结构特征分析目录CONTENTS05全球性产业特征分析
波特的产业结构分析1PARTONE
产业的潜在进入者对产业内的企业是一种威胁力量。这些新进入者大都拥有新的生产能力和某些必需的资源，期待能建立有利的市场地位。潜在进入者买方即产业内企业的顾客，包括最终消费者和各种类型的中间商。买方波特的五力模型某一产业有时会与另一产业的企业处于竞争状态，原因是这些企业的产品具有相互替代的性质。替代品的竞争有时只是瓜分一些市场份额，但有时可能是颠覆性的，特别是当有颠覆性的技术出现之后。替代品企业的卖方除了原材料和能