汇报人:XXX企业战略管理

01战略评价的意义与组织02战略评价的标准03战略评价的方法04战略评价应避免的误区05战略选择06战略分析的循环过程目录CONTENTS

战略评价的意义与组织1PARTONE

战略评价的意义汇集智慧战略评价是汇集企业内外部专家智慧的过程，能够挖掘更好的战略机会，弥补原有方案的缺陷。平衡利益通过战略评价，企业利益相关者可以广泛发表意见，使战略成为被普遍接受的方案，提高执行的顺利程度。达成一致评价过程是沟通的过程，让战略执行者理解和支持战略，是达成“志愿一体化”的重要环节。

战略评价的组织组织者角色战略评价的组织者通常是公司的董事会或最终决定战略的人，他们负责组