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文档摘要

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战略管理研究的基本问题第三章第一节战略控制的性质第二节战略控制的类型 第三节战略控制的过程

战略控制的性质二、战略控制的特点一、战略控制的含义和必要性三、战略控制的适度原则第一节

一、战略控制的含义和必要性战略控制是指企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的监测与评价，及时发现偏差并纠正偏差的活动。战略控制之所以重要，是因为在战略的实施过程中不可避免地会出现以下两种情况：一是会产生与战略计划的要求不相符的行动，这主要是由个人的认识、能力和掌握信息的局限性以及个人目标与企业目标不一致等因素引起的；二是会出现战略计划的局部或整体与企业当前的内外部情况不