基本信息

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文档摘要

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第十二章战略实施

目录

CONTENTS

一、职能分解

二、时间分解

三、平衡与协调

第一节

一、职能分解

纵向分解（按照企业的组织系统展开，即把企业的战略方案逐级落实到各事业部门、业务部门、分公司或车间，再逐层分解到岗位和个人，形成一个层层目标明确、岗位职责清楚、责任与目标相结合的实施体系。）

横向分解（横向分解是按目标管理的步骤，分别对各目标的展开。）

第一节

分目标

主要措施

实施进度

检查时间

检查人

效果评价

措施

内容

负责人

评价

时间

评价

意见

1

2

3