基本信息

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文档摘要

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行咨询公司考核制度

一、总则

1.目的

本制度旨在建立科学、公正、有效的绩效考核体系，充分调动行咨询公司全体员工的工作积极性和创造性，提升员工绩效与公司整体运营效率，实现公司战略目标，同时保障员工的合法权益，促进公司与员工共同发展。

2.原则

-公平公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，对所有员工一视同仁，确保考核的公平性和公正性。

-全面考核原则：从工作业绩、工作能力、工作态度等多个维度对员工进行综合考核，全面评价员工的表现。

-激励导向原则：将绩效考核结果与员工的薪酬调整、晋升、奖励等挂钩，充分发挥考核的激励作用，引导员工积极工作。

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