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优化生产力布局提升资源配置效率

前言

随着全球化进程的深入，实体经济面临着日益激烈的国际竞争。国内市场虽然庞大，但由于国际市场的开放与竞争对手的多样化，企业需要不断提高产品的质量和技术含量，才能在全球市场中占据一席之地。竞争压力的加大，使得许多传统实体经济企业面临生存困境。

数字化转型使得供应链管理得以数字化、信息化，并通过大数据分析实现对市场需求变化的快速响应。企业通过数字化工具能够对原材料采购、库存管理、物流配送等环节进行全面监控与优化，减少了供应链中的冗余环节，提高了供应链的效率和响应速度。数字化平台能够实现供应链上各环节的协同作业，从而