基本信息

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文档摘要

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充电桩公司部门目标管理制度

一、总则

1.目的

为明确公司各部门在不同阶段的工作方向和任务，确保公司整体战略目标的实现，加强部门间的协作与沟通，提高工作效率和质量，特制定本部门目标管理制度。

2.制定依据

本制度依据公司的发展战略规划、企业文化以及行业特点制定，旨在将公司整体目标分解到各个部门，形成层层落实、协同推进的工作格局。

3.指导原则

（1）战略导向原则：部门目标应紧密围绕公司战略目标进行设定，确保各部门工作与公司整体发展方向一致。

（2）SMART原则：目标设定要具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Attainable）、相关（Relevan