基本信息

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文档摘要

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投资公司岗位设置管理制度

一、总则

1.目的

本制度旨在建立科学、合理、高效的岗位管理体系，明确公司各岗位的设置、职责、权限及任职要求，以优化人力资源配置，提高公司运营效率，保障公司战略目标的实现，同时促进员工的职业发展，增强公司的核心竞争力。

2.设计理念

秉持“以客户为中心，以奋斗者为本”的企业文化理念，岗位设置紧密围绕公司业务流程和客户需求，鼓励员工积极奋斗、勇于创新。采用扁平化管理模式，减少管理层级，提高信息传递效率和决策速度，让员工能够更直接地参与公司管理和业务发展，充分发挥员工的主观能动性。

3.基本原则

-战略导向原则：岗位设置以公司战略为导向，根据公司的发