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会计实操文库

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文书模板-公司管理不善情况说明

尊敬的[上级主管部门/董事会/全体股东]：

为全面梳理公司运营问题，深入剖析管理现状，现就公司存在的管理不善情况进行详细说明，以便针对性地制定改进措施，推动公司健康发展。具体内容如下：

一、管理不善现状概述

近期，公司在运营过程中暴露出诸多管理问题，涉及组织架构、制度执行、人员管理、财务管理等多个层面，导致公司运营效率低下、成本增加、员工积极性受挫，对公司的市场竞争力和可持续发展造成严重影响。

二、管理不善具体表现

（一）组织架构不合理

部门职责不清：部分部门之间存在职能重叠与空白区域，如[市场部