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文件名称:煤矿井下采煤工作面收尾专项安全风险辨识评估会议纪要.docx
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总页数:64 页
更新时间:2025-07-31
总字数:约4.41万字
文档摘要

煤矿井下采煤工作面收尾

专项安全风险辨识评估会议原始记录

(新版标准化适用)

编制单位:

编制日期:

前言

煤矿井下采煤工作面收尾阶段存在诸多风险:顶板易因应力变化垮落,支护撤除时若操作不当,易引发冒顶事故;设备拆除过程中,若运输、吊装作业不规范,存在设备倾倒、滑落砸伤人员隐患;瓦斯易积聚,通风系统调整时若管理不善,可能引发瓦斯超限甚至爆炸;积水排放不及时,会导致工作面被淹,威胁人员安全;此外,收尾阶段人员易因赶工期产生懈怠心理,增加违章操作风险,进而引发各类事故。本次风险辨识旨在超前防范安全事故,提高矿井安全管理水平,做到防控关口前移,堵塞漏洞,遏制各类意外事件发生。

煤矿井下采煤工作面收尾安全风险辨识评估会议纪要

根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》、《煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施指南》、事故隐患排查治理工作制度。XXXX年XX月XX日,公司在会议室组织召开了井下采煤工作面收尾专项安全风险辨识评估工作会议,分管负责人、专业副总工、专业技术人员和安全生产管理人员参加了会议。形成了如下会议纪要:

时间:XXXX年XX月XX日

地点:会议室

主持人:XXX

会议流程:

1.主持人对本次专项辨识评估背景及评估重点进行安排布置

2.分管负责人对本次专项辨识工作任务进行分工,同时,提出专项辨识相关要求

3.各部门参会人员有序进行发言

4.辨识结果应用

5.参会人员签字

会议内容:

一、主持人()对本次专项辨识评估背景及评估重点进行安排布置

根据我单位现在的生产需要,矿井需进行采煤工作面收尾,矿井各大系统、现场条件(结合矿井实际进行描述)。

本次专项辨识针对于作业现场的不安全因素(人的不安全行为、物的不安全状态、环境原因及管理上的缺陷),重点对瓦斯、水、火、煤尘、顶板及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危害因素开展安全风险辨识评估。

二、分管负责人()对本次专项辨识工作任务进行分工,同时,提出专项辨识相关要求

1.成立专项辨识评估工作小组

组长:XXX副组长:XXX

成员:分管副总、职能部室负责人,专业技术员等。

2.安全风险辨识评估小组职责:

(1)收集与本次采煤工作面收尾安全风险辨识评估相关的资料和信息。

(2)开展安全风险辨识、评估工作。

(3)制定动安全风险管控措施,并转化应用。

(4)补充年度风险清单及管控方案。

3.本次专项辨识旨在切实提高矿井风险管理水平,有效把控危险作业各类风险及危害因素,所有参与本次专项辨识评估人员,均应当从自身专业出发认真分析,积极发言,综合考量该危险作业存在的风险。并提出有专业性指导意见且可执行的管控措施。施工单位及时依据本次专项辨识评估结果,完善措施的编写,同时利用班前会对相关作业人员进行岗前学习,熟练掌握风险管控措施。公司、工区跟班领导、安监员,要全过程跟踪,确保作业过程中按章操作,管控措施有效落地。

三、风险辨识评估阶段

主持人():依据会前安排,依次宣布由技术部、地测部、通防部、调度室等相关部门对本矿井区域地质条件、风险管控、现场物资、施工器具等基础信息共享,施工单位对拟作业区域施工措施进行现场公布。

技术部:……

地测部:……

通防部:……

安全部:……

调度室:……

…………

主持人():下面请各部门参会人员按就座顺序有序进行发言,指出风险类型,并阐明危害因素。

发言者A:机械伤害隐患:液压支架、刮板输送机等大型设备重量可达数十吨,在拆解、吊装过程中,若链条断裂、钢丝绳磨损、起吊点选择不当,易引发设备侧翻、坠落事故;人员近距离操作时可能遭遇挤压、碰撞伤害。

发言者B:电气系统风险:电缆拆除、开关设备断电操作中,若未严格执行停送电制度,或电缆接头处理不当,可能导致触电、电火花引发瓦斯爆炸或火灾。

发言者C:顶板垮落威胁:工作面收尾时,采空区悬顶面积增大,支护密度降低,顶板完整性被破坏,易发生突发性垮落。尤其是在松软煤层或复合顶板条件下,顶板离层、下沉速度加快,易造成人员掩埋事故。

发言者D:巷道变形破坏:回撤通道受采动应力叠加影响,两帮煤体破碎、底板鼓起现象加剧,若未及时加强支护,可能导致巷道断面缩小,阻碍设备运输,甚至引发巷道坍塌。

发言者E:瓦斯积聚隐患:收尾阶段采空区封闭不严,或通风系统调整不当,易导致瓦斯涌出量异常。设备回撤作业产生的机械摩擦、电气火花,可能成为瓦斯爆炸的点火源。

发言者F:有害气体超限:采空区遗煤氧化产生一氧化碳等有害气体,密闭墙施工质量不佳时,气体可能泄漏至作业区域。此外,煤体破碎释放硫化氢等有毒气体,威胁人员生命安全。

发言者G:交叉作业风险:设备拆除、支护加固、通风系统改造等多工序并行,若协调不当,易出现人员误操作或区域管控盲区,增加事故发生概率。

发言者H:人员心理因素:临近收尾阶段,作