数字化转型驱动下Z集团B销售分公司成品油库存控制策略研究

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

随着经济全球化的深入发展以及国内经济的持续增长，成品油作为重要的能源产品，在国民经济中占据着举足轻重的地位。Z集团B销售分公司作为成品油销售领域的重要参与者，在复杂多变的市场环境中，面临着诸多挑战与机遇。

从行业环境来看，国内成品油市场竞争日益激烈。随着市场的逐步开放，除了传统的两大石油巨头（中石油和中石化），中海油、中化集团以及众多地方炼厂和民营企业纷纷加大在成品油销售领域的投入，市场份额的争夺愈发白热化。此外，国际石油市场的波动对国内成品油市场影响显著，国际油价的频繁涨