摘要

摘要

“一带一路”的大战略，为国有企业的境外投资创造了机遇；但投资也伴

随着风险。特别是2020年新冠疫情爆发后，国际形式发生了较大变化，保护主

义抬头，企业面临的投资风险加剧，对企业的管理模式和治理能力提出了更高

的要求。建立良好的内部控制和完善的风险管理，是国有企业应对复杂的投资

环境、实现战略目标的重要手段。

本文以内部控制理论和风险管理理论为基础，选取国资委下属的上市公司H

集团为样本，以其境外投资为