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并购过程中风险识别的框架与方法

说明

在企业并购过程中，风险识别是指通过对并购相关信息的全面收集与分析，识别可能对并购交易产生不利影响的各类潜在风险。风险识别不仅是并购战略制定的重要环节，也是风险管理和控制的起点。通过系统的风险识别，企业能够提前预见潜在的风险源，并采取有效的预防或应对措施，从而降低并购过程中出现不可控因素的可能性。

并购过程中的风险不是静态的，而是随时间、环境和情境的变化而不断变化。因此，风险识别需要具有动态性，能够适应并购过程中的不同阶段。初期的风险识别侧重于并购目标的尽职调查与交易结构评估，中期侧重于并购整合的实施与风险管