2025.6主讲人：时间：国有企业“十五五”规划编制要点

CONTENT目划背景与重要性第十九条拆解与规划要点落地“六步法”细化编制节奏与时间Milestone05工具箱：让规划更“长牙带电”06交付后的“三件大事”

规划背景与重要性Part01

2025年底“十四五”期末评估交卷，预研新周期仅18-20个月。规划不仅是PPT，更是“投资备忘录+资源分配令”，越晚动笔，错过预算排期与项目申报窗口的风险越大。时间窗口紧缩旧模式“五年写一次”，新模式“五年+三年滚动”，兼顾长期方向与短期灵活。注重量化指标，要求量化+路线图+责任清单，确保“写得出、干得成”。数据平台线上报送