企业亏损资产包并购交易设计：RK公司并购SY公司案例解析

一、绪论

1.1研究背景与动因

在当今全球化经济浪潮与市场竞争日益激烈的大环境下，企业并购已然成为企业实现战略扩张、优化资源配置、提升核心竞争力的重要战略手段。从全球视角来看，并购活动的浪潮此起彼伏，不断重塑着各个行业的市场格局。例如，在科技领域，大型科技企业频繁并购具有创新技术的初创公司，以获取前沿技术与创新人才，从而巩固自身在行业中的领先地位，拓展业务边界。在传统制造业，企业通过并购实现规模经济，整合上下游产业链，降低生产成本，提高生产效率与市场份额。

在中国，随着经济的持续增长与资本市场的不断完善，企业并购活动愈发活跃。政策层面