基本信息

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文档摘要

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“屋顶分布式光伏发电项目建设管理方案”编写及全过程咨询

屋顶分布式光伏发电项目建设管理方案

说明

本项目采用屋顶分布式光伏发电项目建设的组织模式，以高效、环保、经济的方式实现光伏发电的布局和实施。

项目组织架构的设计原则

根据xx屋顶分布式光伏发电项目的特点，将构建简洁高效的项目组织架构，确保项目流程的顺畅运行。

项目组织部门及职责划分

设立项目部，下设工程技术部、质量管理部、安全管理部、采购部、财务部等部门。各部门职责明确，协同合作，共同推进项目的顺利进行。

项目管理团队组成

项目管理团队由经验丰富的专业人士组成，包括项目经理、技术负责人、质量负责人等。他们将全面负责项目的规划、实施、