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摘要

绩效管理是为了促使员工符合预期完成既定的工作目标，与管理者协商制定

检验工作成绩与效果考核的系列循环改进的过程。近年来，新一轮科技革命和产

业变革发展迅速，工业经济由传统工业向数字化、网络化、智能化转变与拓展，

催生了工业互联网，XGHY作为一家工业互联网企业，市场竞争的激烈加剧与

技术挑战的复杂困难，对企业管人用人提出了更高的要求，让XGHY意识到人

才是核心，人力资源的开发和应用是保生存促发展的根本，然而现行的绩效管理

迟迟未随着外界环境变化和产业调整而改善，导致近几年不断打击核心团队交付