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文档摘要

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第三章当代公司管理

第一节公司战略管理

１.公司战略是指公司为了适应将来环境的变化,谋求长久生存和稳定发展而制订的总体性和久远性的计划与策略。公司战略具备全局性、系统性、久远性、风险性、抗争性的特片，离开这些就称不上经营战略。

２.公司的外部经营环境，按照对公司经营活动影响的密切限度可以提成宏观环境和微观环境。

3.经营环境分析的方法:重要包含对外部环境的调研和预测两个方面。外部环境的调研:重要方法:1）获取口头信息。2)获取书面信息。3)专题性调研。

4.经营环境的微观分析：１)既有竞争对手的分析:包含既有竞争对手的数目;既有竞争对手的经营战略;竞争对手的产品差异化;固定成本的高低；行