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文档摘要

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第一章人力资源规划

第一节工作岗位分析与设计

1、人力资源规划内涵:(X）

指为实施公司的发展战略,完成公司的生产经营目标，依照公司内外环境和条件的变化，运用科学的方法,对公司人力资源的需求和供应进行预测，制订相宜的政策和方法，从而使公司人力资源供应和需求达成平衡，实现人力资源的合理配备,有效激励员工的过程。

2、人力资源规划的内容:(Y）5个

（1)战略规划。即人力资源战略规划，是依照公司总体发展战略的目标，对公司人力资源开发和运用的大致方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的关键,是事关全局的关键性规划。

（２)组织规划。组织规划是对公司整体框架的设计,重要包含组织信息的采集