2022年11月三门峡市税务系统遴选面试真题
第一部分单选题(5题)
1、单位领导交给你一项组织新员工培训任务，你怎么办？
【答案】：培训就成为新员工管理中重要的一环。我一定会努力工作，圆满完成领导交待的任务。按照一般的工作流程，我决定从以下几方面组织：首先，我要了解本次培训的内容、目的和意义，在此基础上做好关于培训课程、师资、教材、时间、场地、培训方式、考核方式以及后勤保障的计划。根据计划联系老师，并根据老师的意见准备相关资料；安排好培训所用场地、学员的食宿以及安全工作；就培训内容、时间、地点等相关事项下发培训通知并做好联络工作；联系学员参观考察的单位和交通事宜；购买笔记本、签字笔、学员证等学习用品；制作结业证书；综合各方面情况编印学员手册。其次，做好学员报到接待工作，发放学员证、学员手册、学习材料、房卡、餐券等；举行开班仪式，宣布正式开班，介绍到会领导，领导动员讲话，介绍整个培训的学习安排等；在培训过程中随时与领导、老师、学员、宾馆保持沟通，确保培训顺利进行；进行分组讨论，举行结业典礼，颁发结业证书；做好善后工作，如清点物资、结算经费。最后，撰写报告。向领导汇报本次工作的完成情况；总结本次工作的经验和教训，为下一次组织培训工作提供参考；进一步提高自己的工作能力。
【解析】题目解析本题是一道典型的组织管理类公务员面试题，主要考查考生对于组织新员工培训这一任务的整体规划、组织协调以及执行能力，要求考生能够清晰、有条理地阐述开展培训工作的具体步骤和方法。答案解析1.明确意义与总体思路答案开篇指出培训在新员工管理中的重要性，体现了考生对任务的重视和正确认知。接着表明会按照一般工作流程从多方面开展组织工作，为后续内容奠定了清晰的结构基础，这种表述符合组织活动的常规逻辑。2.前期准备阶段-全面了解培训相关关键要素，如内容、目的和意义，为后续计划的制定提供了明确方向，这是做好组织工作的前提。-详细列举了培训计划涵盖的各项内容，包括课程、师资、教材等，展示了考生对培训工作的全面考虑。并且说明了根据计划进行的一系列具体准备工作，如联系老师、安排场地、下发通知等，体现了较强的执行能力和细节把控能力。3.培训实施阶段-描述了学员报到接待工作的具体内容，如发放各类物品，让考生对新员工入训的初始环节有清晰的认识。-阐述了开班仪式的流程，包括领导讲话、介绍学习安排等，有助于营造良好的培训开端。-强调在培训过程中与各方保持沟通，以确保培训顺利进行，这是保障培训效果的关键。同时提到组织分组讨论和结业典礼等活动，使培训过程丰富多样、有始有终。4.后期总结阶段-提出要撰写报告向领导汇报工作完成情况，体现了对工作的汇报意识和组织纪律性。-强调总结经验教训，为下次培训提供参考，并提升自己的工作能力，展现了考生的自我提升意识和长远规划能力。总体而言，该答案逻辑清晰、内容全面、步骤具体，符合公务员面试对于组织管理类问题的作答要求，展现了考生良好的组织协调和执行能力。
2、子曰：“君子不以言举人，不以人废言”。请谈谈你对这句话的理解。
【答案】：“君子不以言举人，不以人废言”这句话出自《论语》，其核心含义是君子不单纯因为一个人言辞动听就提拔举荐他，也不因为这个人有缺点或不足就否定他说的有道理的话。在公务员工作中，这一理念具有重要的指导意义。一方面，在选拔人才时，不能仅仅依据言辞判断一个人的能力和品行，而应全面、客观地考察其工作表现、专业素养、道德品质等多个方面，避免因表面的言辞而做出错误的用人决策。另一方面，在听取意见时，不能因提出意见者身份地位或个人形象不佳就忽视其建议，而应理性分析，只要是合理有益的建议都应予以重视和考虑。这有助于营造公正公平的工作环境，提高决策的科学性和民主性，更好地推动各项工作的开展。公务员要时刻秉持这种理念，做到察人以实、纳言以公，为公共事业的发展尽职尽责。
【解析】“君子不以言举人，不以人废言“这句话出自《论语·卫灵公》，意思是君子不因别人的话说得好就提拔举荐他，也不因别人的品德不好就废弃他的正确意见。告诉了我们一个古往今来正确的选人用人的方法，即在选拔人才之时，不能仅凭一个人的言谈好坏进而决定是否任用，应该更加注重其个人的德行和才干;在任用人才之时，不能仅凭一个人的身份地位高低进而决定是否采纳其意见，而应该做到只要是正确意见便一并采纳。历史上“以言举人”坏了大事的例子不胜枚举。战国时期的赵孝成王任用只会纸上谈兵的赵括替代老将廉颇，结果赵军在长平之战中大败，四十万赵军被俘活埋。三国时期，着名军事家诸葛亮素有知人善任之名，但也同样犯了以言取人的毛病，用了言过其实、不懂实战的马谡当大将，结果失了街亭，最后不得不“挥泪斩马谡”。而历史上“不以人废言“的例子也不在少数。南宋末年，奸相韩倔胄垮台。依附于他的着名词